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7月上旬，公司召開2020年年中項目溝通工作會議，會議由我司董事長寧總主持，各部門負責人，各項目經理以及行政部、財務部等人員參與會議。

會議上，公司董事長寧總首先介紹了公司上半年的工作狀況，分析了2020年上半年所取得的成績和存在的問題。

隨后，公司各項目負責人圍繞自己所負責的項目工作情況進行匯報，就當前項目管理存在的疑點、難點等問題分別說明、分析、總結發言，并提出下一步的工作計劃的重點。

寧總強調，在工作中要加強溝通與交流，管理的思路和方法要講究創新，以便推動各項工作順利開展的同時加快推進公司體制改革的步伐。實現產值利潤最大化這一目標離不開科學有效的管理，公司將進一步加大對項目施工安全和工程進度等方面的檢查和監控力度。

此次會議加強了各部門、各項目負責人員間的溝通與交流，促進彼此更好的協同合作。

團結集體力量，共同努力開展公司業務。